Je wil groeien met jouw onderneming. Een manier om inzicht te krijgen in de kansen die je nu nog laat liggen, is door een SWOT-analyse uit te voeren. Wat het is, hoe ’t werkt én een handig voorbeeld vind je op deze pagina.
Wat is een SWOT-analyse?
Een SWOT-analyse is een sterkte-zwakteanalyse waar je kunt zien wat je zwakke, sterke punten zijn én welke kansen je nu laat liggen. Het is een handig overzicht van de kansen en bedreigingen in de markt. Ideaal wanneer jij je onderneming naar een hoge niveau wil tillen. SWOT staat voor: Strength, Weaknesses, Opportunities & Threats. De sterktes en zwaktes komen voort uit een interne analyse, de bedreigingen en kansen komen voort uit een externe analyse waar er wordt gekeken naar de concurrentie.
Hoe maak je een SWOT-analyse?
Zoals je al kon lezen, bestaat een SWOT-analyse uit een interne en externe analyse. We zetten hier de stappen op een rij die je kunt ondernemen om een analyse vorm te geven.
Stap 1: interne analyse
Kijk eens kritisch naar je eigen onderneming. Beantwoord om te beginnen de volgende vragen:
- Wat doe jij beter dan de concurrent?
- Wat doet de concurrent beter dan jij?
Werp een blik op je personeel, je financiële status, de klanten die je aantrekt. Wees objectief, eerlijk en betrek meerdere mensen bij deze interne analyse. Een sterkte kan bijvoorbeeld zijn dat je erg transparant communiceert naar je klanten. Een zwakte kan zijn dat je team nog niet de juiste kennis heeft om hun werk zo goed mogelijk uit te voeren.
Stap 2: externe analyse
Tijd om je naar buiten te richten. Deze kansen en bedreigingen zijn er ook wanneer jouw specifieke onderneming niet zou bestaan. Beantwoord om te beginnen met de externe analyse de volgende vragen:
- Wat zijn recente ontwikkelingen in de branche waar jij werkzaam bent?
- Wat zijn actuele vragen/problemen waar jouw klanten mee rondlopen?
Bij een bedreiging kun je bijvoorbeeld denken aan een concurrent die in hetzelfde dorp een locatie opent.
SWOT-analyse voorbeeld: het tabel
Al je bevindingen schrijf je in een zogeheten SWOT-tabel. Hier kun je vervolgens je conclusies en vervolgstappen uit halen. Dit ziet er ongeveer zo uit:
Om je nog verder op weg te helpen vind je hier punten die je kunt invullen in het tabel:
Sterkten:
- USP’s
- Specialisme
- Nieuwe producten / technieken
- Goede locatie
- Kwaliteit van dienst/product
Zwaktes:
- Effectiviteit
- Slechte reputatie
- Minder goede kwaliteit
- Producten / diensten die niet anders zijn
- Gebrek aan kennis / expertise
Kansen:
- Ontwikkelingen in de markt
- Samenwerkingen
- Nieuwe markt
- Technologische ontwikkelingen
Bedreigingen:
- Nieuwe concurrentie
- Prijsoorlog
- Terughoudende markt