• Door naar de hoofd inhoud
  • Skip to secondary menu
  • Spring naar de eerste sidebar
  • Spring naar de voettekst

Businesswiki

  • Huisvesting
  • Financiën
  • Sales & Marketing
  • HR
  • Juridisch
  • Mobiliteit
  • IT
  • Algemeen
  • Contact

Voor- en nadelen van een strategische personeelsplanning 

september 29, 2022 by Businesswiki

Om het juiste aantal personeelsleden in je bedrijf aan te nemen en te behouden, kan een strategische personeelsplanning je helpen. Dit heeft vele voordelen, maar het kan ook nadelen met zich meebrengen. Wat deze voor- en nadelen precies zijn, lees je in dit blog.

Wat is een strategische personeelsplanning 

Een strategische personeelsplanning is een overzicht om jouw personeel in kaart te brengen. Het gaat hier specifiek om aantallen. In het overzicht staat niet alleen hoeveel personeel er op dit moment werkzaam is in jouw bedrijf, maar ook hoeveel je in de toekomst nodig denkt te hebben. Een strategische personeelsplanning bevat dus niet alleen informatie over de huidige stand van zaken, maar ook over de benodigdheden in de toekomst.

Tot slot staat er een strategie in om het verschil tussen nu en de toekomst op te lossen. 

Voordelen van een strategische personeelsplanning 

Met een strategische personeelsplanning anticipeer je dus op de toekomst van je bedrijf. Ga je een drukke tijd tegemoet of kom je juist in een rustigere periode, dan wil je jouw personeel hier op aanpassen. Door te veel personeel in dienst te hebben loop je het risico om te veel geld uit te geven aan salarissen die niet nodig waren geweest. Heb je juist te weinig personeel in dienst, dan ontstaat er stress en ongenoegen op de werkvloer. Bovendien bestaat de kans dat de werkzaamheden dan niet naar behoren worden uitgevoerd. 

Naast het voorbereiden op de toekomst geeft een strategische personeelsplanning ook een goed overzicht van de actuele stand van zaken. Je hebt een betere grip op het behouden van je personeel. Door overzicht te bewaren zie je hoe het met je werknemers gaat en wat zij eventueel nog nodig hebben. Denk hierbij aan doorgroeimogelijkheden voor werknemers. Staan er functies open door verlof of beëindiging van een contract, dan kan dit wellicht intern worden opgevangen. 

Nadelen van een strategische personeelsplanning

Een strategische personeelsplanning kan echter ook nadelen hebben. Critici geven aan dat een strategische personeelsplanning de spontaniteit uit het bedrijf zal halen. Door alles tot in de puntjes te plannen is een bedrijf minder flexibel bij onverwachte situaties. Maak dus zeker een planning of overzicht, maar blijf je er niet koste wat het kost aan vasthouden. Soms creëren veranderingen nieuwe, onvoorziene situaties. Het is goed om in gedachte te houden dat niet op elke situatie geanticipeerd kan worden en dat veel problemen in een gezond bedrijf ook op het moment zelf opgelost kunnen worden. 

Meer blogs over personeel of HR lees je hier.

Categorie: HR

Primaire Sidebar

POPULAIR

Het ontwikkelen van effectieve KPI’s, een complete handleiding voor bedrijven

april 13, 2025 Door Tom

Hoe een goede beursstand zorgt voor meer klanten

april 8, 2025 Door Tyrone

Tags

Financiën kantoor huren social media vergaderruimte

Footer

Informatie

  • Begrippen
  • Privacy Policy
  • Contact
  • Sitemap

Businesswiki

Alles voor en door ondernemers. Succesvol ondernemen begint hier en als ondernemer groei je hier samen met andere ondernemers verder en verder

Recent

  • Polsbandjes: essentieel voor een veilig en georganiseerd evenement
  • Wat is een functiewaardering en hoe werkt het?
  • Wat is de werkkostenregeling (WKR)?
  • 5x tips om goed voor je personeel te zorgen
  • Waarom is teambuilding belangrijk buiten de werkvloer

Zoeken

Tags

Financiën kantoor huren social media vergaderruimte

Copyright © 2025 · Businesswiki